Koji su benefiti Internog tržišta rada za rukovodioce u državnim organima?

U poslovnom okruženju često čujemo pitanja na temu prednosti ili benefita koje nam omogućava uvođenje nekog novog softvera, programa ili poslovnog procesa. „Šta ja imam od toga?“, odnosno šta ja dobijam za sebe i svoju organizaciju, kako to meni pomaže u poslu i postizanju boljih rezultata – pitanje je sad. U oblasti zapošljavanja i privlačenja stručnog kadra uvek ima prostora za iznalaženje novih načina i strategija za suočavanje sa izazovima koje donose potrebe posla i pojačana konkurencija na eksternom tržištu rada. Odgovor na pitanje kako pronaći motivisanog i kvalitetnog kandidata za slobodno radno mesto postalo je sveti gral u savremenom svetu ubrzanih promena, digitalizacije i uvođenja novih oblika rada.

Rukovodioci u državnim organima na raspolaganju imaju jedan koristan alat koji može značajno doprineti efikasnijem i kvalitetnijem popunjavanju slobodnih radnih mesta. Pogađate – u pitanju je Interno tržište rada. Rukovodioci u državnim organima bi trebalo da u Evidenciju upisuju podatke o slobodnim radnim mestima i kadrovskim potrebama. Jedinice za kadrove u državnom organu redovno prate spisak zaposlenih na Evidenciji i obaveštavaju rukovodioce o onima koji ispunjavaju uslove i imaju potrebne kompetencije za rad na datom slobodnom radnom mestu. Kada ovako komuniciramo svrhu i funkciju Internog tržišta rada, čini se kao da rukovodiocima delegiramo neki zadatak i dužnost koju je potrebno formalno sprovoditi. Ako imamo u vidu da je ovaj instrument uveden sa ciljem da se poveća mobilnost zaposlenih kao i da se državnim organima pruži dodatna opcija u procesu nalaženja najboljeg kandidata, onda možda Interno tržište rada valja sagledati drugačije.

Na ovom mestu možemo da zastanemo i zajedno pogledamo u to šta za vas, kao rukovodioce, mogu biti benefiti i prednosti korišćenja Internog tržišta rada.

Brzina popunjavanja slobodnih radnih mesta
Popunjavanje slobodnog radnog mesta putem konkursa podrazumeva nekoliko koraka kao što su postavljanje oglasa, prikupljanje prijava, organizaciju celokupnog procesa selekcije i provere kompetencija. Sve ovo zahteva vreme i određene resurse. Korišćenjem Internog tržišta rada proces traje kraće, proveru potrebnih kompetencija je moguće organizovati brzo i u skladu sa potrebama svih učesnika. Zamislite da umesto za par nedelja ili čak meseci, novog člana tima dobijete u roku od dve nedelje!

Ekonomičnost postupka
Popunjavanje slobodnog radnog mesta putem konkursa podrazumeva određene troškove kojih na internom tržištu rada nema ili su neznatni. Osim toga, koliko god bili fokusirani i detaljni u nastojanju da proverite motivaciju, kapacitete i znanje eksternih kandidata, postoji značajan rizik da se to zapošljavanje pokaže neuspešnim.

U nekim slučajevima je reč o tome da se novi zaposleni ne uklapa u kulturu vašeg tima i organizacije. U drugim slučajevima, situacija je malo ozbiljnija, na primer, zaposleni koji nije dao istinite podatke o svojim veštinama. S obzirom na veće troškove eksternog zapošljavanja, uključujući i vreme koje protekne dok novi kandidat ne počne sa radom, možda ima više smisla zaposliti nekoga koga poznajete ili ko je već deo sistema.

Zadržavanje talenata i smanjena fluktuacija
Kao rukovodioci, verujemo da se često suočavate sa pitanjem kako zadržati zaposlene i smanjiti fluktuaciju. Čak iako ovo nije slučaj u vašem timu ili organizaciji, nekako se od lidera i rukovodilaca generalno očekuje da promišljaju i bave se ovom temom. Najjednostavnije rečeno, ako želite da zadržite najbolje ljude u sistemu državnih organa, neophodno je da ponudite opcije za promenu i razvoj karijernog puta. Imajte na umu da motivisani i angažovani zaposleni koji ostvaruju dobre rezultate, vrlo lako mogu postati dostupni i zainteresovani za druge mogućnosti na eksternom tržištu rada.

Uvođenje u posao i obuka
Zaposleni koji su prijavljeni na Evidenciju internog tržišta rada poseduju određene kapacitete i kompetencije za rad u državnim organima, poznaju okruženje i upoznati su sa načinom rada i kulturom organizacije. Shodno tome, njihovo uklapanje u tim, obuka i uhodavanje u posao će trajati kraće i njihov doprinos rezultatima time će biti brže vidljiv nego kod eksternih kandidata. Istraživanja pokazuju da eksternim kandidatima često treba određeno vreme da dostignu nivo učinka svojih kolega koji su angažovani interno.

Možemo slobodno da kažemo da popunjavanje slobodnog radnog mesta putem konkursa i eksternog oglašavanja iziskuje prilično puno vremena, novca i utiče na efikasnost i poslovanje tima i organizacije u celini. Stoga vas, kao rukovodioce u državnim organima, ohrabrujemo da budete aktivno prisutni i dostupni na Internom tržištu rada i da pokušate da prepoznate prednosti i benefite ovog instrumenta u svetlu potreba posla i očekivanja koja su pred vas postavljena. Ako zaposleni sa Evidencije pokaže motivaciju, inicijativu i proaktivnost u pristupu ka vama i vašem organu, onda je to možda znak da se i vi prudružite onim državnim organima koji su sa uspehom pronašli nove članove tima putem Internog tržišta rada. Očekujemo vas!