Како функционише конкурсни поступак у пракси?
Иако конкурс органа државне управе често делује као да га спроводи један орган, реч је о сарадњи више институција са различитим надлежностима. Разумевање ко, шта и како ради – кључно је за добијање правовремених информација и праћење читавог поступка.
Сви су успешни осим мене? Друштвене мреже и притисак каријере
Шта ако начин на који данас доживљавамо садржаје на друштвеним мрежама утиче на то како видимо сопствени успех и будућу каријеру? Док нас свакодневно окружују прикази савршених послова, продуктивности и живота који делују идеално, лако је помислити да постоји један исправан пут ка успеху. Али да ли је то заиста тако?
Вештачка интелигенција и страх од губитка посла: шта се заправо мења на тржишту рада?
Како вештачка интелигенција (ВИ) обликује тржиште рада? Да ли доводи до губитка послова или модификује радне процесе? Осврнућемо се на прелазак од аутоматизације ка интегрисаним радним моделима.
Откривамо зашто ћутиш на енглеском
Ваш проблем са енглеским језиком није оно што мислите да јесте: „Све разумем, али не могу да причам“, ево шта се заправо крије иза тога.
Интервју са др Дејаном Костићем, помоћником директора Службе за управљање кадровима
Поводом обележавања 1. маја, Међународног празника рада, разговарали смо са Дејаном Костићем, доктором правних наука. У разговору су разматрани значај радних права данас, изазови у њиховој заштити, као и улога институција и појединаца у њиховом очувању и унапређењу.
Заступљеност енглеског језика међу нама: Да ли енглески потискује наш матерњи језик?
Да ли нас енглески неприметно осваја док заборављамо сопствене речи, или само проширује границе изражавања и нашег језичког идентитета данас?
Позлаћени кавез дигиталне ере — слобода или ограничење?
Колико само времена проведемо на интернету пратећи садржај који нам је занимљив? Алгоритми прате и проучавају оно што гледамо, пажљиво обликујући све оно што ће нам приказивати да делује толико персонализовано. Шта ако та слобода има границе које не видимо? Шта треба да предузмемо да оно што нам је привлачно не одлучује уместо нас?
Стилови афективног везивања и лидерство: примена у пракси и организационом контексту
У претходном тексту говорили смо о томе како стилови афективног везивања обликују начин на који лидери размишљају, доносе одлуке и граде односе у радном окружењу. У наставку се фокусирамо на то како се различити стилови афективног везивања конкретно испољавају у лидерству - кроз понашање, однос према запосленима, начин управљања стресом и доношење одлука, као и њихове предности и изазове у организационом контексту.
Како стилови афективног везивања обликују лидерство у пракси?
Зашто неки лидери граде поверење, а други стварају дистанцу? Откријте како стилови афективног везивања обликују лидерство и тимске односе – и како ћемо у наредна три текста детаљније истражити ову тему из различитих углова.
Мобилност и развој у државној управи? Да, могуће је!
Да ли сте знали да можете без оглашеног конкурса променити радно место унутар државне управе? Да ли сте чули за интерно тржиште рада?
Да ли је досада на послу увек лењост? А шта када посао изгуби смисао?
Да ли је досада на послу увек знак лењости - или сигнал да је посао изгубио смисао? Boreout синдром, тихи проблем радног места, показује како хронична монотонија и недостатак изазова могу утицати на мотивацију, ментално здравље и осећај сврхе у послу.
Човек са фуснотом: зашто 8. март још увек није празник једнакости?
Шта нам речник и свакодневни говор откривају о равноправности? Понекад управо језик најјасније показује стварне односе у друштву.
