Како наше поступање обликује друге: Ефекат Пигмалиона
Ефекат Пигмалиона показује да наша очекивања могу директно утицати на туђе понашање, самопоуздање и резултате. Када верујемо у потенцијал других и то им јасно покажемо, често им помажемо да остваре више него што су и сами веровали да је могуће.
Динамика групе и тимско функционисање – наставак
У претходном тексту разматрали смо како уздржаност и пасивност утичу на тимску динамику. У наставку ћемо сазнати како успешни тимови функционишу и како можемо побољшати наше радне и приватне резултате, доприносећи позитивнијим исходима и већем задовољству.
Динамика групе и тимско функционсање
Како можемо променити начин на који функционишемо у тиму, прекинути низ негативних уверења и ослободити се пасивности? Да бисмо дошли до тих одговора, најпре је потребно схватити од чега зависи како ће тим функционисати, што ћете прочитати у даљем тексту.
Како одолети изузетности?
Тежња ка изузетности (било да је очекујемо од себе или других), иако веома привлачна, може бити клопка. Тежећи да (напокон) будемо задовољни, посвећујемо се изузетности, зарад које парадоксално жртвујемо много тога што нас суштински чини живим. Како онда избећи замку изузетности?
Тежња ка изузетности у послу и животу
Некада наша снажна жеља да нешто постигнемо или нешто постанемо може да нас понесе толико далеко од нас самих и од реалности разноврсног света око нас, да потпуно промашимо суштину.
